Unternehmens­beratung für den Mittelstand

Als Unternehmensberatung für den Mittelstand unterstützen wir in der Region D-A-CH Familienunternehmen, mittelständische Betriebe und Start-ups auf dem Weg zum nachhaltigen Erfolg.

Ein starker Partner an Ihrer Seite – profitieren Sie von
unserer fachlichen Kompetenz & langjährigen Erfahrung

Unternehmensberatung für nachhaltigen Erfolg

BesserMachen statt Besserwissen

Ergebnisorientiert

Ergebnisorientiert

Für uns als Unternehmensberatung stehen Sie im Vordergrund. Wir wollen dazu beitragen, dass Sie durch unsere Tätigkeit erfolgreicher werden oder Ihren bestehenden Erfolg sichern können.

Transparent

Transparent

Vertrauen und Offenheit sind für uns das A & O einer guten Zusammenarbeit. Deshalb legen wir großen Wert auf eine offene und konstruktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe, damit wir mit Ihnen erfolgversprechende Maßnahmen entwickeln können.

Erfolgversprechend

BesserMachen

Wir handeln stets umsetzungs- und ergebnisorientiert. Dank unserer langjährigen Erfahrung und Expertise finden wir genau die Hebel, an denen wir ansetzen müssen, um Ihr Unternehmen in die richtige Spur zu führen oder auf Kurs zu halten.

Ganzheitliche Beratung

Ganzheitliche Beratung

Unser ganzheitlicher Ansatz besteht darin, unter der Einbindung aller Leistungsträger Ihr Unternehmen gründlich zu analysieren, Entwicklungspotentiale zu identifizieren (SWOT), gemeinsam zielgerichtete Maßnahmen zu entwickeln und Sie bei der Umsetzung nachhaltig zu begleiten.  

Unser Leistungsspektrum

Restrukturierung & Sanierung

Rechtzeitig auf Veränderungen der geschäftlichen Rahmenbedingungen zu reagieren, ist eine der Kernaufgaben jedes Unternehmensverantwortlichen. Hier gilt es besonders akute oder drohende Krisensituationen frühzeitig zu analysieren und geeignete Gegenmaßnahmen zu einer nachhaltigen Sanierung des Unternehmens einzuleiten.

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Fördermittel & Finanzierung

Für eine gesunde und stabile Entwicklung von Unternehmen bedarf es einer gut strukturierten Finanzplanung. Mit unserer umfassenden und branchenübergreifenden Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, eine transparente, auch an den Bedürfnissen der Kapitalgeber orientierte, Finanzplanung für KMUs, Familienunternehmen und Start-ups zu erstellen.

Jedes Jahr werden Milliarden an Fördermitteln für Unternehmen von EU, Bund und Ländern verteilt. Einige staatliche Finanzhilfen gibt es in Form von nicht rückzahlbaren Zuschüssen. Damit Ihr Unternehmen von den richtigen Finanzhilfen profitieren kann, helfen wir Ihnen bei der Auswahl geeigneter Fördermittel wie z. B. den Corona-Hilfen, Existenzgründerzuschüssen, Beratungsförderungen  u.v.m.

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Unternehmens­entwicklung

Die Umwelt von Unternehmen verändert sich durch die Gesellschaft und den digitalen Wandel stetig. Damit Firmen langfristig erfolgreich agieren, müssen die jeweiligen Geschäftsmodelle, die Unternehmenskultur und die vorhandenen Strukturen fortwährend hinterfragt und neu ausgerichtet werden.

Daher ist die strategische Unternehmensentwicklung ein elementarer Bestandteil für den Unternehmenserfolg.

Mit unserem ganzheitlichen, methodischen Ansatz zur Geschäftsmodellentwicklung erarbeiten wir die Grundlagen für Ihren langfristigen unternehmerischen Erfolg.

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Unternehmens­fortführung

Der Verkauf und die Nachfolge eines Unternehmens sind stets mit komplexen betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Fragen behaftet. Für die Sicherung der Fortführungsfähigkeit des Unternehmens ist deshalb eine frühzeitige Planung der Unternehmensnachfolge essenziell.

Mit unserer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge- und M&A-Beratung unterstützen wir Sie bei einer reibungslosen und effizienten Unternehmensfortführung.

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Management & Services

Flankierend zu unseren Beratungsleistungen bieten wir eine Reihe von Management as a Service Themen, wie z. B. externes Controlling, externer Datenschutzbeauftragte, Interim und Compliance Management. 

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Unternehmenssicherung

Um den Fortbestand eines Unternehmens zu sichern, gilt es einerseits formal dafür zu sorgen, dass das Unternehmen bei Ausfall des Entscheiders jederzeit vollumfänglich handlungsfähig ist. Hierzu bedarf es entsprechender, umfassender Regelungen im Rahmen eines betrieblichen Notfallplans.

Gleichzeitig haben verantwortungsbewusste Führungsverantwortliche dafür zu sorgen, dass potenzielle Risiken, die die Aufrechterhaltung eines regulären Geschäftsbetriebes gefährden könnten, erkannt werden und rechtzeitig Vorsorge getroffen wird. Bei Eintritt der Risiken muss klar sein, wie zu verfahren ist bzw. wie der Geschäftsbetrieb trotzdem aufrechterhalten werden kann.

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Unternehmensplanung & Steuerung

Die Unternehmensplanung gehört zu den wichtigsten Aufgaben des Managements und ist die Basis der Unternehmenssteuerung (des Controllings). Als Fundament dient dabei die Festlegung einer strategischen Ausrichtung im Businessplan. Auf der Grundlage der Unternehmensplanung können Sie die Unternehmensziele messen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen.

Mit unserer ganzheitlichen Beratung zur Unternehmensplanung und -steuerung legen wir mit Ihnen den Grundstein für eine stabile und erfolgversprechende Unternehmensentwicklung.

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Unternehmensberatung für
KMU´s, Familienunternehmen & Start-ups

Als Unternehmensberatung aus Nürnberg bringen wir in der Region D-A-CH Unternehmen aus den verschiedensten Branchen voran. Mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz werden alle Unternehmensbereiche eingehend beleuchtet, Maßnahmen gemeinsam entwickelt und dadurch die Akzeptanz bei den Mitarbeitern sichergestellt.

Unsere Unternehmensberatung ist spezialisiert auf Familienunternehmen, mittelständische Unternehmen und Start-ups. Ferner verfügen wir über eine langjährige und umfangreiche Erfahrung in der Automobilbranche. Neben unserer Expertise im Automotive fokussieren wir uns auch auf die Branchen.

  • Groß- und Einzelhandel
  • Handwerk
  • Dienstleistungsgewerbe
  • Konsumgüter
  • Kreditinstitute
  • Hersteller & Vertriebsnetzentwickler
  • Franchisesysteme

Obendrein beraten und coachen wir Unternehmer*Innen sowie Aufsichtsorgane aus verschiedenen Branchen, damit Sie Ihren Unternehmenserfolg in der Zukunft maximieren können.

Neues von Schaffer & Collegen

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